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  • 员工业绩设置惩罚机制好吗?

    2017-08-22 11:33:05   来源:车盈易   点击:

      实行员工激励绩效是为了充分调动员工的积极性,如果员工绩效较差或者是未完成公司规定的销售任务,排除一些侵犯个人隐私权等违法行为,适当的一些惩罚机制能帮助企业深化创新且扩大业务拓展的积极性,并且更好地服务于手下客户。

      市场上员工分红模式是集合员工分红激励以及员工惩罚机制,在员工惩罚机制中采取的是客户划分。
    员工业绩惩罚机制

      案例分析:

      同样给员工小A分配客户100个,设定目标业绩为5万,如果员工总业绩完成率是80%,那么就有20%是未完成的。作为惩罚,将手上100个客户划分20%给到优秀员工小B。假设一个客户一年的分红是500元,那么下面就能清楚的算出一笔账。

      从上表可以看出,如果员工被分走了100个客户,那么他一年损失的分红就是5万,为了保住分红,员工必然会尽心尽力为客户服务,避免客户的流逝,同时更加努力地挖掘客户需求,达成业绩!

      车盈易汽车管理软件将突破传统员工提成模式,按能力分配指标来制定工作计划,让员工主动拓客来刺激员工积极性。

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