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汽车美容快修门店发展新客源解决方案

2017-11-17 17:02:40   来源:车盈易   点击:
  店里隔三差五就做活动、送礼品、低价促销,为什么生意就是不见起色,说好了再来的客户,也没见第二次面,谁家活动促销的广告招牌大就去了谁家,我们家服务也不差啊,客户忠诚度就这么难培养?为了维护这些老客户,没少浪费人力、物力、和精力,能打动的客户也就那么几个……

  新的消费环境与市场竞争环境下,商家的产品与服务同质化严重,顾客选择的过程由以前的“价格”+“质量”双重标准,逐渐演变成就价格的单一考察,因此商家之间的“价格竞争”也就愈演愈烈。商家在这场越拉越长的价格战中,非死即伤,受益最大的往往都是消费者。还在坚持奋斗,屹立不倒的你,不禁要问:客户忠诚度已死吗?

  客源少,销量低、业绩差,与同行的竞争仍处于劣势……

  你可能要问问自己:

  1、我的管理模式是不是太原始了?

  2、我的营销模式是不是太单一了?

  3、我的推广渠道是不是太局限了?

  4、我一个人发展客户是不是太累了?

  未来汽车美容快修门店的发展壮大,结合数字化手段管理与多元化经营才是唯一出路。

  车盈易汽车美容快修管理软件,深层次剖析门店经营管理痛点,提出全方位解决管理营销解决方案,帮助门店实现和完成战略部署,获取源源不断的新客源。

  必杀技1:数据“话”
数据说话

  必杀技2:多元营销

  电子券+积客券+短信营销+自主设置优惠活动+公众号+微网站+微商城+微场景

  多种营销方式,无限延展门店空间,扩大宣传营销范围,显著提升营销效果,结合统计报表,得出精准决策分析,制定和选择最佳营销方案。
多元营销

  必杀技3:深度拓客

  股东分红+推荐激励
深度拓客

  让新客户变老客户,老客户变新销售

  深度挖掘和利用顾客背后的人脉资源,解决资金难题,实现让会员裂变式增长

  必杀技4:员工分红

  员工分工—让员工以老板的心态工作

  传统管理模式中,老板不仅要考虑资金问题,门店的日常运营,对于员工的管理也是一大难题,员工拿着死工资,没有工作的积极性,工作积极不积极,全看老板在不在,服务态度不好得罪了顾客也无所谓,只想着做一锤子买卖……
员工分红

  还在为客源一筹莫展?

  还在为管理劳心劳力?

  还在为营销绞尽脑汁?

  你与“坐享其成”只差一个车盈易的距离!

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收银开单,便捷支付

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